海南分公司召開2025年度工作總結(jié)會(huì)議
1月31日下午,江蘇華建海南分公司召開2025年度工作總結(jié)會(huì)議。建工控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉緒磊出席會(huì)議并講話。公司機(jī)關(guān)全體人員、各工程處班子成員、宜昌分公司及各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上,海南公司總經(jīng)理杜宇作題為《創(chuàng)新·求變·突破:在接續(xù)奮斗中夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基》的工作報(bào)告,全面回顧公司2025年度工作成效,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在的問題,提出2026年主要工作思路。
報(bào)告指出,2025年面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取難度加大以及多重風(fēng)險(xiǎn)疊加等挑戰(zhàn),公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署,圍繞“穩(wěn)市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理”工作主線,迎難而上、承壓奮進(jìn),以定力對(duì)沖壓力,以實(shí)干破解難關(guān),各項(xiàng)工作保持平穩(wěn)有序運(yùn)行,重點(diǎn)任務(wù)取得階段性成效。
圍繞2026年工作,報(bào)告明確總體工作思路:緊扣集團(tuán)黨委決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào),把合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范化解貫穿各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),集中力量破解制約發(fā)展的瓶頸問題,主動(dòng)培育新動(dòng)能、謀求新突破,凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。重點(diǎn)從四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力:一是聚焦“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”,優(yōu)化結(jié)構(gòu),蓄勢(shì)賦能,搶占市場(chǎng)新高地;二是聚焦“樹品牌”,安全為基,標(biāo)準(zhǔn)為綱,打造企業(yè)新名片;三是聚焦“控風(fēng)險(xiǎn)”,降本增效,盤活資產(chǎn),構(gòu)建穩(wěn)健新格局;四是聚焦“強(qiáng)黨建”,聚力賦能,錘煉作風(fēng),煥發(fā)組織新活力。
劉緒磊結(jié)合行業(yè)形勢(shì),就公司發(fā)展提出五點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開拓,深挖市場(chǎng)潛力;二是加快債權(quán)回收,保障財(cái)務(wù)穩(wěn)健;三是強(qiáng)化成本管控,提升項(xiàng)目效益;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢合規(guī)防線;五是抓好人才建設(shè),夯實(shí)發(fā)展支撐。
會(huì)議還聽取了質(zhì)安委員會(huì)工作報(bào)告,通報(bào)了2025年度質(zhì)量安全基金獎(jiǎng)罰情況。各工程處、宜昌分公司及各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作作了匯報(bào)交流,公司經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)各單位發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng),并有針對(duì)性地提出指導(dǎo)性意見和工作要求。


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