律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。1月20日下午，中共深圳市委黨校第二報(bào)告廳樂(lè)曲激昂、氣氛熱烈。江蘇華建深圳分公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。各工程處黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表、公司機(jī)關(guān)全體人員、優(yōu)秀供應(yīng)商代表、優(yōu)秀勞務(wù)分包班組代表等250余人濟(jì)濟(jì)一堂，全面總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，研究部署下一年度重點(diǎn)任務(wù)。江蘇省人民政府駐深圳（廣州）辦事處副主任蔣凱淵，江蘇省駐深單位黨委副書(shū)記方志成、江蘇省住建廳駐南方辦事處主任周廣嶺應(yīng)邀出席會(huì)議，揚(yáng)州建工控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王宏、黨委副書(shū)記戴壯民出席會(huì)議。

會(huì)上，公司總經(jīng)理吳碧橋作了題為《改革攻堅(jiān) 實(shí)干爭(zhēng)先——在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上勇毅前行》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年，深圳分公司全體干部職工在集團(tuán)總部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以創(chuàng)促進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，全年工作緊扣“精細(xì)化管理年”主線，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)，謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、自我變革創(chuàng)新中贏得了發(fā)展主動(dòng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增，企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)，發(fā)展局面不斷向好。主要發(fā)展成果體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

提質(zhì)增效“優(yōu)結(jié)構(gòu)”

發(fā)展韌性不斷增強(qiáng)

一是提質(zhì)增效“優(yōu)結(jié)構(gòu)”，發(fā)展韌性不斷增強(qiáng)。公司積極適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)新變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)工作“三道紅線”，加大高層互訪及市場(chǎng)開(kāi)拓力度，全面提高招投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。全年施工產(chǎn)值、新接工程合同額雙雙突破指標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)增長(zhǎng)步履堅(jiān)實(shí)，調(diào)結(jié)構(gòu)成效明顯，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

精益求精“強(qiáng)管理”

發(fā)展質(zhì)量不斷提高

二是精益求精“強(qiáng)管理”，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。工程品質(zhì)不斷提升。聚焦過(guò)程管控，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化步伐不斷加快。榮獲中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（中國(guó)安裝之星）1項(xiàng)；創(chuàng)廣東省優(yōu)“金匠獎(jiǎng)”2項(xiàng)；深圳市優(yōu)2項(xiàng)，“金牛獎(jiǎng)”1項(xiàng)；廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)6項(xiàng)，深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)8項(xiàng)。科技創(chuàng)新成果斐然。參編省、市地方標(biāo)準(zhǔn)，中建協(xié)、中施協(xié)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)共9項(xiàng)，發(fā)布運(yùn)用4項(xiàng)，不斷鞏固行業(yè)引領(lǐng)地位，提升話(huà)語(yǔ)權(quán)。全年申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利18項(xiàng)；創(chuàng)廣東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程4項(xiàng)，深圳市新技術(shù)應(yīng)用示范工程4項(xiàng)；1項(xiàng)成果獲中施企協(xié)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)，創(chuàng)省級(jí)優(yōu)秀QC成果4項(xiàng)。安全管控抓嚴(yán)抓實(shí)。堅(jiān)持底線思維，狠抓隱患治理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；繼續(xù)發(fā)揮好第三方安全履職評(píng)價(jià)服務(wù)作用，全面推進(jìn)全員網(wǎng)格化管理，提高一線人員履職盡責(zé)能力。鵬鼎時(shí)代大廈榮獲中施企協(xié)綠色建造施工水平評(píng)價(jià)2星項(xiàng)目，4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地；4個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地復(fù)查。財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效。強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，資金結(jié)算效率不斷提高；以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以信息化為抓手，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量；動(dòng)態(tài)分析納稅情況，提高涉稅工作合規(guī)性。風(fēng)險(xiǎn)化解穩(wěn)步推進(jìn)。緊扣國(guó)家“保民生、保穩(wěn)定、保交樓”政策窗口期，加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)和法務(wù)前置工作，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移，風(fēng)險(xiǎn)處置取得有效進(jìn)展。

轉(zhuǎn)型升級(jí)“補(bǔ)短板”

發(fā)展動(dòng)能不斷深化

三是轉(zhuǎn)型升級(jí)“補(bǔ)短板”，發(fā)展動(dòng)能不斷深化。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全領(lǐng)域，補(bǔ)齊制度短板，暢通運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)推動(dòng)賦能主業(yè)、補(bǔ)鏈延鏈的“兩司三中心”創(chuàng)新板塊發(fā)展工作。招投標(biāo)中心、供應(yīng)鏈管理中心、數(shù)字化建造中心全面進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)作，蘇一建、華建科工完成了建章立制，充實(shí)了崗位人員，發(fā)展了新質(zhì)業(yè)態(tài)，為承攬任務(wù)、材料集采、BIM技術(shù)、專(zhuān)業(yè)人才等資源集聚和優(yōu)化整合開(kāi)辟了新的發(fā)展路徑，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

黨建賦能“譜新篇”

發(fā)展保障不斷提升

四是黨建賦能“譜新篇”，發(fā)展保障不斷提升。以黨建標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化為抓手，創(chuàng)新策劃獨(dú)具華建特色的“立方紅”黨建品牌，制定《黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，先后在公司機(jī)關(guān)和4個(gè)新建項(xiàng)目落地實(shí)施，成為了施工現(xiàn)場(chǎng)一抹亮麗的紅色風(fēng)景線；積極開(kāi)展主題教育活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)“黨建+”落實(shí)，開(kāi)展聯(lián)建共建；著力構(gòu)建“大黨建”格局，建立“大宣傳”陣地，全方位展現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐。深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，開(kāi)展校企合作，首度舉辦深圳分公司新員工入職大會(huì)，積極開(kāi)展員工能力提升行動(dòng)，學(xué)員們主人翁意識(shí)不斷激發(fā)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善。舉辦年度職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極組織團(tuán)員青年活動(dòng)，重視團(tuán)員思想教育，持續(xù)激發(fā)群團(tuán)組織活力。

報(bào)告從國(guó)家層面、行業(yè)層面、政策層面和公司層面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了研判和分析，明確工作思路，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，挖掘發(fā)展機(jī)遇，為公司新一年的發(fā)展堅(jiān)定了信心、指明了方向。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2024年是深圳分公司“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”，將在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、本質(zhì)安全、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、數(shù)字智慧、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才強(qiáng)企、黨建引領(lǐng)等八個(gè)方面攻堅(jiān)提升。報(bào)告提出了公司2024年工作的總體指導(dǎo)思想，即：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破；精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)布局優(yōu)化取得新升級(jí)，統(tǒng)籌有力推動(dòng)管理品質(zhì)提升取得新突破，持續(xù)用力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)打開(kāi)新局面，提效加力推動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)取得新進(jìn)展，凝心聚力推動(dòng)黨建引領(lǐng)彰顯新氣象，改革攻堅(jiān)，實(shí)干爭(zhēng)先，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

報(bào)告指出，2024年公司著重抓好以下五個(gè)方面的工作：一是聚焦區(qū)域經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓再發(fā)力。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)向區(qū)域經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，搶抓存量市場(chǎng)風(fēng)口，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

二是聚焦項(xiàng)目履約，推進(jìn)工程品質(zhì)再提升。項(xiàng)目履約要以服務(wù)客戶(hù)為宗旨，堅(jiān)定不移抓質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌，毫不懈怠抓安全生產(chǎn)，創(chuàng)新管理方式，推動(dòng)數(shù)字建造、綠色建造、工業(yè)化建造，重點(diǎn)推進(jìn)信息化管理；開(kāi)展標(biāo)桿項(xiàng)目競(jìng)賽，形成以標(biāo)桿領(lǐng)航、品質(zhì)取勝的高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是聚焦體系建設(shè)，推進(jìn)精益管控效能再提升。嚴(yán)抓制度體系執(zhí)行，形成以制度管人管事管權(quán)的良好局面；提升財(cái)務(wù)體系效能，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理深度和信息化水平；完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；加強(qiáng)信用體系建設(shè)，營(yíng)造良好企業(yè)聲譽(yù)。四是聚焦資源整合，推進(jìn)綜合實(shí)力再增強(qiáng)。堅(jiān)定不移平臺(tái)賦能，服務(wù)施工主業(yè)，助力主業(yè)發(fā)展；堅(jiān)定不移專(zhuān)業(yè)賦能，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，以一流工地展示一流形象；堅(jiān)定不移防控風(fēng)險(xiǎn)，整合資源、集聚力量，推動(dòng)形成高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。五是聚焦黨建工作，推進(jìn)政治保障再夯實(shí)。在強(qiáng)化組織建設(shè)中體現(xiàn)新?lián)?dāng)，充分激發(fā)基層黨支部活力；在推進(jìn)黨建品牌實(shí)施中展現(xiàn)新作為，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨建園地在項(xiàng)目部“開(kāi)花結(jié)果”；在推進(jìn)人才強(qiáng)企中取得新成效，深化校企合作，持續(xù)開(kāi)展員工能力提升行動(dòng)，加強(qiáng)人才交流和多崗位歷練；在企業(yè)文化建設(shè)中煥發(fā)新氣象，提升宣傳工作影響力，加強(qiáng)青年政治引領(lǐng)，聚焦職工實(shí)際需求，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。

吳碧橋最后號(hào)召全體員工，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)瑘?jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)、深化改革，彰顯江蘇華建現(xiàn)代化建設(shè)鐵軍的銳氣、底氣、勇氣，為“爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)榜樣、做到深圳領(lǐng)先、走在全國(guó)前列”和實(shí)現(xiàn)江蘇華建在深圳市場(chǎng)品牌復(fù)興的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗！

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理施衛(wèi)東宣讀了《關(guān)于表彰公司2023年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的決定》《關(guān)于表彰公司2023年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定》和《關(guān)于公司2023年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。公司副總經(jīng)理任斌宣讀了《關(guān)于表彰公司2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商優(yōu)秀勞務(wù)分包班組的決定》。

伴隨著激昂奮進(jìn)的樂(lè)曲聲，一批批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)承載榮譽(yù)的獎(jiǎng)牌和證書(shū)，贏得現(xiàn)場(chǎng)人員陣陣掌聲。

公司黨建品牌“立方紅”發(fā)布

暨《管理制度匯編》啟用儀式

黨建領(lǐng)航風(fēng)正勁,品牌賦能啟新程。蔣凱淵、王宏、吳碧橋?yàn)楣军h建品牌“立方紅”發(fā)布共同按觸啟動(dòng)屏。“立方紅”，是新時(shí)期深圳分公司提煉和打造的全新黨建品牌，是企業(yè)黨建品牌建設(shè)新的載體，是江蘇華建工匠精神與黨建精神的充分展示；一縷中國(guó)紅，必將在企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，綻放出無(wú)比璀璨的光芒！方志成、吳碧橋?yàn)楦鞴こ烫帯⒐緳C(jī)關(guān)頒發(fā)深圳分公司《黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《管理制度匯編》。新的標(biāo)準(zhǔn)、新的制度必將成為公司新一年發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)上，先進(jìn)工程處七處二工區(qū)主任唐兵作了題為《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新求變 堅(jiān)定不移朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)》的交流發(fā)言；鵬鼎時(shí)代大廈項(xiàng)目經(jīng)理丁佩，代表先進(jìn)集體作了題為《凝心聚力策劃在前 精細(xì)管理創(chuàng)優(yōu)為上》的交流發(fā)言。兩位同志的發(fā)言圍繞公司的發(fā)展要求，結(jié)合工程處、項(xiàng)目部發(fā)展實(shí)際，有成果、有特色、有亮點(diǎn)，引發(fā)與會(huì)人員強(qiáng)烈共鳴。

王宏董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表講話(huà)，他對(duì)深圳分公司一年來(lái)取得的一系列令人矚目的成績(jī)充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，深圳分公司全體同仁要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吳總報(bào)告的核心內(nèi)容和具體要求，自覺(jué)對(duì)齊集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，確保在思想和行動(dòng)上同集團(tuán)的決策部署保持一致，繼續(xù)以“走在前、做示范”的擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新實(shí)干，改革攻堅(jiān)，并對(duì)公司下一階段發(fā)展提出四點(diǎn)要求：

一要抓好黨的建設(shè)，筑牢信仰之基。發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，把政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)；要始終保持政治定力，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)；要緊跟緊隨，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不斷擦亮“立方紅”的絢麗光輝，切實(shí)將黨建品牌打造成市場(chǎng)突圍的制勝法寶。

二要砥礪必勝信念，篤定爭(zhēng)先之志。要樹(shù)立舍我其誰(shuí)的雄心壯志，激揚(yáng)“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的豪情，與央企、行業(yè)頭部先進(jìn)企業(yè)深刻對(duì)標(biāo)，趕超目標(biāo)，抬高標(biāo)桿，奮勇?tīng)?zhēng)先。要積極探索未來(lái)發(fā)展的新模式、新業(yè)務(wù)，不斷鉆研項(xiàng)目管理的新技術(shù)、新方法，敢闖敢創(chuàng)，善作善成。要永葆事在必成的堅(jiān)定意志，始終保持發(fā)展定力，錨定目標(biāo)，加壓沖刺，不達(dá)目的決不罷休、不獲全勝?zèng)Q不收兵。

三要堅(jiān)持人才先行，積蓄發(fā)展勢(shì)能。要多措并舉育人才，繼續(xù)用好能力提升班這個(gè)平臺(tái)載體，加快創(chuàng)新型、復(fù)合型、實(shí)用型人才的培養(yǎng)，讓人才在攻堅(jiān)一線磨煉意志、增長(zhǎng)才干。要優(yōu)化機(jī)制興人才，完善管理體系，優(yōu)化考核機(jī)制，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)氛圍。要不拘一格用人才，讓他們?cè)谥匾獚徫簧咸舸罅骸⒊鹘牵粩嚅_(kāi)創(chuàng)人盡其才、人才輩出的嶄新局面。

四要倡導(dǎo)同心同向，匯聚奮進(jìn)之力。要團(tuán)結(jié)一班人，經(jīng)營(yíng)層要掛帥出征沖在前，各部門(mén)、各工程處要你追我趕比著干，各項(xiàng)目部要對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)佳績(jī)，激勵(lì)一群人、影響一方人。要凝聚一條心，構(gòu)建協(xié)同協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位意識(shí)，一張藍(lán)圖一盤(pán)棋，始終想在一起、干在一起。要共圓一個(gè)夢(mèng)，要主動(dòng)看齊集團(tuán)“千億能級(jí)、江蘇前列、全國(guó)一流”發(fā)展目標(biāo)，朝著同一個(gè)方向砥礪奮進(jìn)，為了同一個(gè)目標(biāo)篤定前行，共同圓夢(mèng)，共進(jìn)共贏。

王宏董事長(zhǎng)的講話(huà)從戰(zhàn)略高度和全局角度出發(fā)，飽含著對(duì)深圳分公司高質(zhì)量發(fā)展的殷切期望和殷殷囑托，深圳分公司全體員工的意志更加堅(jiān)定、干勁更加飽滿(mǎn)、動(dòng)力更加充沛。

蔣凱淵在會(huì)上作了熱情洋溢的講話(huà)，他對(duì)公司一年來(lái)攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，在不平凡的市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)造了不平凡的發(fā)展業(yè)績(jī)給予了充分肯定，對(duì)公司全體干部職工表達(dá)了親切問(wèn)候和崇高敬意。他充分肯定了吳總所作的工作報(bào)告，并對(duì)公司新一年發(fā)展提出三點(diǎn)希望：

一是把握大局大勢(shì)，凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定高質(zhì)量發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和安全。要更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，更加自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保華建的高質(zhì)量發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。要一如繼往加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，夯實(shí)各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)，擦亮黨建“立方紅”品牌，堅(jiān)持把黨建活動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確研判當(dāng)前建筑業(yè)面臨的新形勢(shì)、新情況，正確把握建筑業(yè)市場(chǎng)的新走勢(shì)、新要求，善于搶占先機(jī)、化危為機(jī)，牢牢把握發(fā)展的機(jī)遇，走出一條由“快”到“慢”、由“點(diǎn)”到“面”、由“外”到“內(nèi)”的奮進(jìn)之路。要結(jié)合自身實(shí)際，聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，提高市場(chǎng)份額；聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，促進(jìn)提質(zhì)增效；聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)做大做強(qiáng)；聚焦要素提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；聚焦企業(yè)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，“匠心智造”塑形象。要按照各類(lèi)人才的成長(zhǎng)規(guī)律和不同特點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和使用人才，積極營(yíng)造有利于各類(lèi)人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。要關(guān)注人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，建立數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明的后備人才庫(kù)。要加快“年輕人才”“高端技術(shù)人才”“復(fù)合型后備人才”三支隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)著力完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持重基層、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，不斷吸引、培育和壯大企業(yè)中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)力量。要大力營(yíng)造敢拼、敢闖、敢創(chuàng)、敢爭(zhēng)先的良好文化氛圍，厚植“匠心智造”的核心價(jià)值理念，打造學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、服務(wù)型企業(yè)，展現(xiàn)“特區(qū)建設(shè)的勁旅”形象。

蔣凱淵主任的講話(huà)振奮人心、鼓舞斗志、催人奮進(jìn)，飽含了對(duì)公司發(fā)展的深切關(guān)懷之情，也對(duì)公司下一步發(fā)展提出了殷切希望，與會(huì)人員倍感振奮、倍受鼓舞。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)詩(shī)^斗姿態(tài)、昂揚(yáng)狀態(tài)、歸零心態(tài)，攻堅(jiān)克難，實(shí)干爭(zhēng)先，奮力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面，為建工控股集團(tuán)、江蘇華建高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！